包裝設(shè)計(jì)秘訣
作者:admin 日期:2015-03-07
sztk.net/：產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)通常是人們對(duì)于品牌的第一印象，這就是為什么那些成功的企業(yè)一直努力采用創(chuàng)新、引人注目又獨(dú)一無(wú)二的包裝設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)秘訣 ：
「復(fù)古」-----多數(shù)人都有這種懷舊的情結(jié)。
「本地化」-----「這個(gè)公司真懂我的心思！」是「本地化」設(shè)計(jì)給人的第一印象
「環(huán)境友善」----環(huán)保已成為一個(gè)好企業(yè)的必要責(zé)任，而消費(fèi)者通常更喜歡購(gòu)買(mǎi)那些讓他們感到自己為保護(hù)地球作出一定貢獻(xiàn)的商品，這在瓶裝水產(chǎn)業(yè)尤為明顯
「迎合季節(jié)」-----大多數(shù)公司保持產(chǎn)品新鮮感的方式就是不斷改變銷(xiāo)售產(chǎn)品的方式，比如「迎合季節(jié)」。
「復(fù)古」-----多數(shù)人都有這種懷舊的情結(jié)。
「本地化」-----「這個(gè)公司真懂我的心思！」是「本地化」設(shè)計(jì)給人的第一印象
「環(huán)境友善」----環(huán)保已成為一個(gè)好企業(yè)的必要責(zé)任，而消費(fèi)者通常更喜歡購(gòu)買(mǎi)那些讓他們感到自己為保護(hù)地球作出一定貢獻(xiàn)的商品，這在瓶裝水產(chǎn)業(yè)尤為明顯
「迎合季節(jié)」-----大多數(shù)公司保持產(chǎn)品新鮮感的方式就是不斷改變銷(xiāo)售產(chǎn)品的方式，比如「迎合季節(jié)」。
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包裝設(shè)計(jì)公司：花茶包裝設(shè)計(jì)
作者:admin 日期:2014-12-01
東阿阿膠得到了什么？
作者:admin 日期:2014-11-15
包裝設(shè)計(jì)公司：200萬(wàn)元的投入，東阿阿膠得到了什么？第一個(gè)答案是，買(mǎi)來(lái)116年的歷史。當(dāng)然，這需要從東膠與其對(duì)手福膠的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)起。
福牌阿膠是東膠最為頭大的對(duì)手，此前東阿阿膠一直與福膠集團(tuán)死掐誰(shuí)是正宗，二十多年毫無(wú)結(jié)果。
為了打造自己的皇親國(guó)戚身份，福膠將自己可追溯歷史定在清咸豐年間，此時(shí)福牌阿膠作為滋補(bǔ)珍品進(jìn)奉咸豐，作為鐵證，福膠在自己的博物館里展示了咸豐親筆賜封的“福”字，甚至御賜的折子。但是這些都不重要，福膠的這些貴族優(yōu)勢(shì)卻沒(méi)有適度的傳播出去，而這無(wú)疑變成了美女在黑夜里給情人拋媚眼。
東膠與福膠一樣原本同出于古縣東阿，建國(guó)后分家，兄弟反目。事實(shí)上至2001年以來(lái)，東膠與福膠的競(jìng)爭(zhēng)處于相互死咬，誰(shuí)也無(wú)法撼動(dòng)對(duì)手。恰恰是《甄嬛傳》，給了東阿阿膠帶來(lái)一個(gè)標(biāo)志性翻牌的機(jī)會(huì)。
從歷史真實(shí)說(shuō)，清代恰是阿膠鼎盛一時(shí)，無(wú)論是福牌阿膠還是東阿阿膠的祖輩都曾經(jīng)是皇宮的座上客。與福膠不同，東膠缺少足夠的鐵證再現(xiàn)祖宗的輝煌，這點(diǎn)在2006年秦玉峰主政東膠后就成了心病，尤其提出阿膠的貴族化路線圖后，這種心病更加明顯，東膠一直在尋找突破正宗僵局的計(jì)策。http://m.781cc.cn
福牌阿膠是東膠最為頭大的對(duì)手，此前東阿阿膠一直與福膠集團(tuán)死掐誰(shuí)是正宗，二十多年毫無(wú)結(jié)果。
為了打造自己的皇親國(guó)戚身份，福膠將自己可追溯歷史定在清咸豐年間，此時(shí)福牌阿膠作為滋補(bǔ)珍品進(jìn)奉咸豐，作為鐵證，福膠在自己的博物館里展示了咸豐親筆賜封的“福”字，甚至御賜的折子。但是這些都不重要，福膠的這些貴族優(yōu)勢(shì)卻沒(méi)有適度的傳播出去，而這無(wú)疑變成了美女在黑夜里給情人拋媚眼。
東膠與福膠一樣原本同出于古縣東阿，建國(guó)后分家，兄弟反目。事實(shí)上至2001年以來(lái)，東膠與福膠的競(jìng)爭(zhēng)處于相互死咬，誰(shuí)也無(wú)法撼動(dòng)對(duì)手。恰恰是《甄嬛傳》，給了東阿阿膠帶來(lái)一個(gè)標(biāo)志性翻牌的機(jī)會(huì)。
從歷史真實(shí)說(shuō)，清代恰是阿膠鼎盛一時(shí)，無(wú)論是福牌阿膠還是東阿阿膠的祖輩都曾經(jīng)是皇宮的座上客。與福膠不同，東膠缺少足夠的鐵證再現(xiàn)祖宗的輝煌，這點(diǎn)在2006年秦玉峰主政東膠后就成了心病，尤其提出阿膠的貴族化路線圖后，這種心病更加明顯，東膠一直在尋找突破正宗僵局的計(jì)策。http://m.781cc.cn
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包裝設(shè)計(jì)靈感
作者:admin 日期:2014-08-28
產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì):將設(shè)計(jì)上升到市場(chǎng)、戰(zhàn)略和管理的層面
作者:admin 日期:2013-10-16
將設(shè)計(jì)上升到市場(chǎng)、戰(zhàn)略和管理的層面，推動(dòng)實(shí)行“設(shè)計(jì)戰(zhàn)略導(dǎo)向型” 的經(jīng)營(yíng)模式，讓設(shè)計(jì)成為管理和經(jīng)營(yíng)的工具。
從引進(jìn)現(xiàn)代設(shè)計(jì)至今，設(shè)計(jì)業(yè)延續(xù)著只提供純粹視覺(jué)解決方案的業(yè)務(wù)模式，屬于比較初級(jí)和簡(jiǎn)單的解決方案，設(shè)計(jì)業(yè)沉悶的經(jīng)營(yíng)方式一直保持至今。這種解決方案不屬于市場(chǎng)范疇、戰(zhàn)略范疇，同樣也不是管理范疇。而設(shè)計(jì)是市場(chǎng)、戰(zhàn)略和管理等因素平衡后的集中表現(xiàn)，是建立此基礎(chǔ)上的表達(dá)。設(shè)計(jì)應(yīng)該是子彈，市場(chǎng)、戰(zhàn)略和管理應(yīng)該是槍。子彈被射出去，其屬性（速度、方向、威力、材質(zhì)等）應(yīng)該是由槍的屬性決定的。槍才是子彈背后真正原因。
誠(chéng)然，對(duì)事物的評(píng)判應(yīng)該放到社會(huì)環(huán)境、目標(biāo)群體和甲方愿景中綜合考慮。國(guó)外近半個(gè)世紀(jì)的設(shè)計(jì)職能綜合化歷程值得我們借鑒。
上個(gè)世紀(jì)60年代日本松下電器創(chuàng)始人松下幸之助從美國(guó)考察回來(lái)后對(duì)設(shè)計(jì)人員講：“設(shè)計(jì)是市場(chǎng)問(wèn)題”，這句話表明設(shè)計(jì)將成為松下電器實(shí)施“設(shè)計(jì)戰(zhàn)略導(dǎo)向型”經(jīng)營(yíng)模式的開(kāi)端，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)對(duì)市場(chǎng)需求把握的精準(zhǔn)和有效。當(dāng)時(shí)的日本社會(huì)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)在國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀有非常相似之處。但是市場(chǎng)目標(biāo)的制定需要企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略制定和管理執(zhí)行才實(shí)現(xiàn)，而設(shè)計(jì)的作為面對(duì)市場(chǎng)的利器。必將要同時(shí)上升到企業(yè)戰(zhàn)略、管理層面，成為管理和經(jīng)營(yíng)的工具。
從引進(jìn)現(xiàn)代設(shè)計(jì)至今，設(shè)計(jì)業(yè)延續(xù)著只提供純粹視覺(jué)解決方案的業(yè)務(wù)模式，屬于比較初級(jí)和簡(jiǎn)單的解決方案，設(shè)計(jì)業(yè)沉悶的經(jīng)營(yíng)方式一直保持至今。這種解決方案不屬于市場(chǎng)范疇、戰(zhàn)略范疇，同樣也不是管理范疇。而設(shè)計(jì)是市場(chǎng)、戰(zhàn)略和管理等因素平衡后的集中表現(xiàn)，是建立此基礎(chǔ)上的表達(dá)。設(shè)計(jì)應(yīng)該是子彈，市場(chǎng)、戰(zhàn)略和管理應(yīng)該是槍。子彈被射出去，其屬性（速度、方向、威力、材質(zhì)等）應(yīng)該是由槍的屬性決定的。槍才是子彈背后真正原因。
誠(chéng)然，對(duì)事物的評(píng)判應(yīng)該放到社會(huì)環(huán)境、目標(biāo)群體和甲方愿景中綜合考慮。國(guó)外近半個(gè)世紀(jì)的設(shè)計(jì)職能綜合化歷程值得我們借鑒。
上個(gè)世紀(jì)60年代日本松下電器創(chuàng)始人松下幸之助從美國(guó)考察回來(lái)后對(duì)設(shè)計(jì)人員講：“設(shè)計(jì)是市場(chǎng)問(wèn)題”，這句話表明設(shè)計(jì)將成為松下電器實(shí)施“設(shè)計(jì)戰(zhàn)略導(dǎo)向型”經(jīng)營(yíng)模式的開(kāi)端，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)對(duì)市場(chǎng)需求把握的精準(zhǔn)和有效。當(dāng)時(shí)的日本社會(huì)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)在國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀有非常相似之處。但是市場(chǎng)目標(biāo)的制定需要企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略制定和管理執(zhí)行才實(shí)現(xiàn)，而設(shè)計(jì)的作為面對(duì)市場(chǎng)的利器。必將要同時(shí)上升到企業(yè)戰(zhàn)略、管理層面，成為管理和經(jīng)營(yíng)的工具。
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包裝設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)：中國(guó)第一禮
作者:admin 日期:2013-03-07
包裝設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)萬(wàn)域簽中國(guó)第一禮養(yǎng)生系列產(chǎn)品形象包裝設(shè)計(jì)
敬請(qǐng)關(guān)注
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Tags: 保健品包裝設(shè)計(jì) 萬(wàn)域包裝設(shè)計(jì)公司 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì) 食品包裝設(shè)計(jì) 白酒包裝設(shè)計(jì)
萬(wàn)域包裝:連鎖藥店并購(gòu)與品牌管理
作者:admin 日期:2013-03-04
勢(shì)企業(yè)直接采取收購(gòu)企業(yè)的品牌，比如一心堂收購(gòu)企業(yè)，都直接改名為一心堂，海王亦是如此；藥店經(jīng)營(yíng)的區(qū)域性很強(qiáng)，如果被收購(gòu)對(duì)象是當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)品牌或者是老字號(hào)，一個(gè)完全外來(lái)的企業(yè)品牌取代原來(lái)的藥品企業(yè)品牌，是有風(fēng)險(xiǎn)的。因此大多數(shù)企業(yè)是采取雙品牌，或者保留原來(lái)商號(hào)的。比如上海的福美大藥房、湖南的千金金沙大藥房；但僅僅金沙大藥房已經(jīng)改回了收購(gòu)企業(yè)的名字：千金大藥房。
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sztk:沈陽(yáng)城市旅游形象標(biāo)識(shí)發(fā)布
作者:admin 日期:2013-03-02
http://shejitao.com/2013/newlogo_0302/235.html
2月28日，中共沈陽(yáng)市委宣傳部、沈陽(yáng)市旅游局和中共沈陽(yáng)市委外宣辦舉行了沈陽(yáng)城市旅游形象標(biāo)識(shí)評(píng)選結(jié)果新聞發(fā)布會(huì)。
“沈陽(yáng)城市旅游標(biāo)識(shí)”整體配色采用代表中國(guó)傳統(tǒng)文化的正紅色與象征深厚歷史底蘊(yùn)的黑色組成，正紅似乎官墻，黑色散墨香，這兩種色彩的組合，著意凸顯了沈陽(yáng)文化旅游的優(yōu)勢(shì)和古城濃厚的歷史人文背景。
2月28日，中共沈陽(yáng)市委宣傳部、沈陽(yáng)市旅游局和中共沈陽(yáng)市委外宣辦舉行了沈陽(yáng)城市旅游形象標(biāo)識(shí)評(píng)選結(jié)果新聞發(fā)布會(huì)。
“沈陽(yáng)城市旅游標(biāo)識(shí)”整體配色采用代表中國(guó)傳統(tǒng)文化的正紅色與象征深厚歷史底蘊(yùn)的黑色組成，正紅似乎官墻，黑色散墨香，這兩種色彩的組合，著意凸顯了沈陽(yáng)文化旅游的優(yōu)勢(shì)和古城濃厚的歷史人文背景。
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我們走到一起，我們吃午餐，我們不停地交流
作者:admin 日期:2013-02-20
關(guān)于設(shè)計(jì)師們的交流，Jon Wiley 說(shuō)，“我們走到一起，我們吃午餐，我們不停地交流”。Google 地圖移動(dòng)版首席設(shè)計(jì)師 Darren Delaye 說(shuō)，開(kāi)發(fā) iOS 應(yīng)用的設(shè)計(jì)師們會(huì)討論產(chǎn)品獲得的反饋以及設(shè)計(jì)上的一些嘗試。
要了解 Google 的設(shè)計(jì)流程，Google Now 是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。Android 的產(chǎn)品主管 Hugo Barra 曾經(jīng)告訴 The Verge 網(wǎng)站，它開(kāi)始于一項(xiàng) 20% 計(jì)劃，結(jié)果變成了更加龐大的項(xiàng)目。
“當(dāng)談?wù)?a href="http://m.781cc.cn" target="_blank">設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)文化的崛起以及 Google 的設(shè)計(jì)流程時(shí)，Google Now 從許多方面來(lái)說(shuō)都是是一個(gè)很好的例子”，Android 用戶(hù)體驗(yàn)主管 Matias Duarte 說(shuō)。Google Now 團(tuán)隊(duì)需要將 Google 不同的服務(wù)融入一個(gè)界面之中，而且“看起來(lái)是 Android 的自然延伸，同時(shí)不失去 Google 風(fēng)格”。為此，Android 團(tuán)隊(duì)采用了與“肯尼迪”計(jì)劃一樣的流程，在整個(gè)公司內(nèi)部進(jìn)行合作。
要了解 Google 的設(shè)計(jì)流程，Google Now 是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。Android 的產(chǎn)品主管 Hugo Barra 曾經(jīng)告訴 The Verge 網(wǎng)站，它開(kāi)始于一項(xiàng) 20% 計(jì)劃，結(jié)果變成了更加龐大的項(xiàng)目。
“當(dāng)談?wù)?a href="http://m.781cc.cn" target="_blank">設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)文化的崛起以及 Google 的設(shè)計(jì)流程時(shí)，Google Now 從許多方面來(lái)說(shuō)都是是一個(gè)很好的例子”，Android 用戶(hù)體驗(yàn)主管 Matias Duarte 說(shuō)。Google Now 團(tuán)隊(duì)需要將 Google 不同的服務(wù)融入一個(gè)界面之中，而且“看起來(lái)是 Android 的自然延伸，同時(shí)不失去 Google 風(fēng)格”。為此，Android 團(tuán)隊(duì)采用了與“肯尼迪”計(jì)劃一樣的流程，在整個(gè)公司內(nèi)部進(jìn)行合作。
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深圳包裝設(shè)計(jì)公司萬(wàn)域恭迎2013蛇年春節(jié)！
作者:admin 日期:2013-02-04
深圳包裝設(shè)計(jì)公司萬(wàn)域恭迎2013蛇年春節(jié)！
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