互聯網讓產品包裝設計有了新的變化
作者:admin 日期:2015-09-14
英國最著名的茶葉品牌更換包裝設計
作者:admin 日期:2015-06-02
包裝設計公司：中國元素包裝設計
作者:admin 日期:2014-11-07
產品包裝設計公司-玻璃材料的包裝就占了很大一部分市場份額
作者:admin 日期:2014-07-08
包裝設計公司：在包裝領域，各種包裝材料五花八門，玻璃材料的包裝就占了很大一部分市場份額。而玻璃包裝之所以會受包裝行業的如此青睞，必然有其過人之處，下面就讓中國包裝網編輯為大家介紹一下，玻璃材料的包裝到底有哪些好處：
1、玻璃材料具有良好的阻隔性能，可以很好的阻止氧氣等氣體對內裝物的侵襲，同時可以阻止內裝物的可揮發性成分想大氣中揮發；
2、玻璃瓶可以反復多次使用，可以降低包裝成本；
3、玻璃能夠較容易的進行顏色和透明度的改變；
4、玻璃瓶安全衛生、有良好的耐腐蝕能力和耐酸蝕能力，適合進行酸性物質（如果蔬汁飲料等）的包裝；
5、此外，由于玻璃瓶適合自動灌裝生產線的生產，國內的玻璃瓶自動灌裝技術和設備發展也較成熟，采包裝果蔬汁飲料在國內有一定的生產優勢。http://m.781cc.cn/
1、玻璃材料具有良好的阻隔性能，可以很好的阻止氧氣等氣體對內裝物的侵襲，同時可以阻止內裝物的可揮發性成分想大氣中揮發；
2、玻璃瓶可以反復多次使用，可以降低包裝成本；
3、玻璃能夠較容易的進行顏色和透明度的改變；
4、玻璃瓶安全衛生、有良好的耐腐蝕能力和耐酸蝕能力，適合進行酸性物質（如果蔬汁飲料等）的包裝；
5、此外，由于玻璃瓶適合自動灌裝生產線的生產，國內的玻璃瓶自動灌裝技術和設備發展也較成熟，采包裝果蔬汁飲料在國內有一定的生產優勢。http://m.781cc.cn/
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產品包裝設計公司：封壇酒這一新型白酒產物也是最近幾年才興起的
作者:admin 日期:2014-06-15
封壇酒這一新型白酒產物也是最近幾年才興起的，當前卻在行業內別有一番繁榮景象。2013年白酒行業全面低迷，高端白酒市場遭受嚴重沖擊，發展形勢不明朗，調整洗牌加速進行。各大酒企在苦尋高端銷售突破轉型思路，作為順應市場消費趨勢而打造的高端定制產品，封壇酒成為了白酒業的一道希望之門。因此，行業內“封藏大典”、“封壇大典”、“儲酒節”、“開釀節”、“洞藏封藏”等各種形式紛沓至來，各大酒企對封壇酒也是寄予了獨特的厚望。然而在大典風光的面紗下卻有著被人忽略的瑕疵，封壇酒籠罩著無比的光環，也照亮了自身的缺陷。酒企非常期待封壇大典效果顯著，但卻從未正視過伴隨封壇酒而來的隱殤。
http://m.781cc.cn
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Tags: 產品包裝設計公司
產品包裝設計公司：產品包裝品牌形象
作者:admin 日期:2014-02-22
產品包裝設計公司：剃須刷創意包裝
作者:admin 日期:2014-02-17
產品包裝設計公司：品牌香水包裝
作者:admin 日期:2014-02-16
產品包裝設計公司：匯源民族品牌緣何頻頻“外嫁”？
作者:admin 日期:2014-01-24
民族品牌緣何頻頻“外嫁”？
國內行業環境不好或是民族品牌“外嫁”的主因。以糖果業為例，本土品牌可謂是“內外交困”。一方面，國內同業者競爭異常激烈，同時還飽受原材料上漲之苦，經營狀況難有大的改觀；另一方面，外資品牌在巧克力糖果中高端領域具有先發優勢，制作工藝、營銷模式等方面存有的優勢是本土品牌難以追趕的。本土品牌無法發展壯大，與其苦苦支撐不如“外嫁”另謀發展。
改革開放以來，中國民營企業不斷發展壯大，但是民營企業管理者普遍格外追求企業規模和數量、渴求資本和盈利，鮮有管理者能夠對企業的長久發展做出規劃，在全球經濟一體化的背景下，中國民營企業在市場經濟的道路上能走多遠也就不得而知。
在收購與被收購方面，國人的感情色彩尤其濃重。國人一貫對收購外資品牌拍手稱快，而對民族品牌被外資收購則是一片反對之聲。當然，國人對外資壟斷的擔心不無道理，這就凸顯了商務部等相關部門的職責。所以，國家應從法律、行業等方面進行規范，設置顯性和隱形的規則，避免外資獨大或壟斷后對行業和消費者產生不良影響。
回到好時和金絲猴身上。糖果業資深分析人士姜昆稱，好時如能順利接手金絲猴，金絲猴應該感到慶幸。金絲猴早在2008年就已啟動上市計劃，但是至今仍未成功登陸資本市場，肯定是業務上出了問題。好時作為全球知名巧克力制造商，具有足夠的實力對金絲猴進行業務整合。當然，不排除未來好時拆分金絲猴業務，并繼續推進其上市進程，如此金絲猴便會依托核心業務迎來美好明天。
http://m.781cc.cn/ 產品包裝設計公司
國內行業環境不好或是民族品牌“外嫁”的主因。以糖果業為例，本土品牌可謂是“內外交困”。一方面，國內同業者競爭異常激烈，同時還飽受原材料上漲之苦，經營狀況難有大的改觀；另一方面，外資品牌在巧克力糖果中高端領域具有先發優勢，制作工藝、營銷模式等方面存有的優勢是本土品牌難以追趕的。本土品牌無法發展壯大，與其苦苦支撐不如“外嫁”另謀發展。
改革開放以來，中國民營企業不斷發展壯大，但是民營企業管理者普遍格外追求企業規模和數量、渴求資本和盈利，鮮有管理者能夠對企業的長久發展做出規劃，在全球經濟一體化的背景下，中國民營企業在市場經濟的道路上能走多遠也就不得而知。
在收購與被收購方面，國人的感情色彩尤其濃重。國人一貫對收購外資品牌拍手稱快，而對民族品牌被外資收購則是一片反對之聲。當然，國人對外資壟斷的擔心不無道理，這就凸顯了商務部等相關部門的職責。所以，國家應從法律、行業等方面進行規范，設置顯性和隱形的規則，避免外資獨大或壟斷后對行業和消費者產生不良影響。
回到好時和金絲猴身上。糖果業資深分析人士姜昆稱，好時如能順利接手金絲猴，金絲猴應該感到慶幸。金絲猴早在2008年就已啟動上市計劃，但是至今仍未成功登陸資本市場，肯定是業務上出了問題。好時作為全球知名巧克力制造商，具有足夠的實力對金絲猴進行業務整合。當然，不排除未來好時拆分金絲猴業務，并繼續推進其上市進程，如此金絲猴便會依托核心業務迎來美好明天。
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